Бизнес-план на коленке, или Что было, что будет…

Здравствуйте, если увидели этот пост.

Потому что увидит его, вероятно, небольшое число людей. Он пишется не для широкой аудитории. Не будет даже обычных анонсов в соцсетях. Никаких ключевых слов, элементов оптимизации. Никакой проблемы, интересной читателям моего блога. Разве что захотите чуть-чуть подсмотреть за мной в замочную скважину.

90

О чем речь? О том, что нужно зафиксировать на бумаге «что было, что будет…». То есть это мой мини-анализ пути, пройденного в Интернете и «бизнес-план на коленке» на ближайший год. Ибо мысли, как известно, материальны, а написанное пером и вовсе не вырубишь топором.

Итак, что было.

Январь 2014 года. Я впервые узнала, что такое рассылка. В моей почте появились первые письма рассылок. Это были копирайтер Александр Чайковский, Инфо-DVD.

Тогда же, в январе 2014, начала проходить первый курс обучения в Сети. Это был курс по копирайтингу. Так получилось, что закончила я его только в июле. Но закончила. И стоимость курса чисто на копирайтинге вернула вскорости, увеличив раза в три. Не густо, но с плюсом. Полученные навыки впоследствии оказались ох как нужны.

Сентябрь-октябрь 2014 года. Училась работать в Adobe Muse. Обучение у Николая Спиряева замечательное, спасибо ему. Прошла до конца. Освоила все, что могла освоить. До сих пор висит в Сети моя выпускная работа в этом тренинге по адресу http://webtsar.ru/ Наверно, детский сад и вчерашний день одновременно.

Работать с заказчиками по созданию лендингов не стала. Побоялась, не чувствовала достаточной экспертности в этом деле. Но для себя подписные и продающие страницы в этой программе делала до конца 2015 года.

Много денег сэкономила на этом. Особенно важно это было тогда, когда ковырялась в в Интернете наощупь и особых денег не зарабатывала. Пока не стала насущной необходимостью адаптивность сайта. А с Adobe Muse в полной мере адаптивности не добиться. Поэтому с конца 2015 года перешла на визуальный редактор OptimizePress.

К этому времени пусть и наощупь, но удалось пройти огромный путь. В состоянии «одно место прилипло к стулу». В этом отношении даже кавычек можно было не ставить, так и было.

Более-менее осознанная работа началась в обучении в «Мастере партнерских программ» у Евгения Вергуса в апреле 2015. Как и всегда, обучение прошла от начала до конца.

Ценность этого обучения переоценить сложно. Долго бы я сама доходила бы до того, что дал Вергус. Оттуда начался и мой блог. Оттуда и система знаний о сути инфобизнеса. Оттуда и первые деньги в партнерских программах и инфобизнесе.

Хотя по сути заработок в Интернете это был не первый. Начиная с января 2014, я уже зарабатывала в Сети как онлайн-преподаватель с относительно неплохим доходом 15-25 тыс. в месяц. Так что от первой тысячи, заработанной в инфопартнерке, до потолка не прыгала. Но постепенно стала двигаться в сторону инфобизнеса.

К концу 2015 года у меня уже была куча бесплатных инфопродуктов, два платных. Целевая аудитория – новички в работе и заработке в интернете. Оказались они достаточно востребованными, особенно бесплатности, так как имели они сугубо прикладной характер, давали (и дают) практическую пользу. Основным источником доходов стал инфобизнес.

И тут назрела новая проблема – трафик, необходимость масштабирования. Такая проблема возникает на определенном этапе у всех. Так с января 2016 я сначала вполоборота, а потом практически полностью повернулась в сторону рекламы.

При этом направление показалось интересным, и я почувствовала, что надо менять первоначальную нишу и целевую аудиторию. Не то что не мое. Просто, вероятно, выросла. Была новичком – было интересно работать для новичков, именно им могла принести наибольшую пользу. Отошла от состояния новичка – и аудитория стала другая.

Итак, новой сферой бизнес-интересов стали реклама и маркетинг. Есть в моем прошлом 10 лет работы экономистом. Маркетологом, как сказали бы сейчас. Тогда этот термин еще не употреблялся. Теперь после перерыва вернулась в ту сферу.

Сначала была контекстная реклама в Яндекс.Директ. Сейчас владею и таргетингом в соцсетях. Работаю с клиентами, так как имею цель серьезно на практике разобраться в этой сфере. Это мне интересно. И доходы неплохие приносит.

Сотрудничество как-то складывается международное. Клиенты из России, Китая, Арабских Эмиратов, Германии. А я живу в Беларуси.

И в который раз убеждаюсь – Земля такая маленькая, да еще и круглая. Работаю с клиентом-психологом из Арабских Эмиратов – а она из Минска. А клиент из Штутгарта вообще земляк, родом из соседнего района Беларуси. К делу не относится, но как-то интересно получается.

Итак, дошли до сегодняшнего дня и до бизнес-плана на предстоящий год. План простой – создать агентство лидогенерации. Работа там, естественно, будет организована на основе делегирования, через наемных сотрудников. А я, кроме руководства агентством, буду вести консультации с клиентами по вопросам рекламы и маркетинга.

Для выполнения поставленной задачи все возможности есть. Часть пути пройдено:

— необходимые знания есть;

— минимальный стартовый капитал собрала;

— crm-платформу для работы агентства нашла;

— платформа есть (блог, лендинги по услугам директолога и таргетолога есть, по услугам лидогенерации – а проекте, есть нормальные аккаунты во всех возможных соцсетях, кроме Инстаграм (там пока пустой аккаунт), Есть канал на Ютубе, подключены все необходимые электронные платежные системы для расчетов в разных валютах (Webmoney с персональным аттестатом, Яндекс.Деньги, PayPal (хоть к картам белорусских банков эта система не привязывается), Payeer, нет только счета для безналичных расчетов), есть все современные средства связи (мобильный телефон, электронная почта, Skype, Telegram, Viber, WhatsApp);

— хороший стационарный компьютер и ноутбук есть. Владею компьютером виртуозно. Работаю с внешним диском, который в поездках вожу с собой;

— работаю с облачными сервисами, Evernote, Wunderlist;

— обучение и тестирование проходит личный удаленный помощник.

Главная проблема – работаю дома, нет изолированного помещения для работы. Решения этой проблемы пока нет.

Задачи:

— сентябрь: обучаю личного помощника, передаю часть задач ей; тестирую crm-платформу для работы лид-агентства; делаю лендинг по услугам лид-агентства;

— октябрь: запускаю лидогенерацию клиенту, найденному по личным связям; тестирую сотрудников для работы в агентстве (с фриланса); нанимаю одного сотрудника;

— ноябрь – январь: работа агентства с одним штатным сотрудником и при необходимости с привлечением фрилансеров; поиск клиентов через платную рекламу на лендинг и мои бесплатные и платные консультации;

— февраль: нанимаю второго сотрудника агентства и сотрудника колл-центра;

— апрель: нанимаю третьего сотрудника; нанимаю и обучаю сотрудника-директора агентства, делегирую ему организацию деятельности агентства;

— май-август: работа агентства в штатном режиме. За мной координация деятельности удаленно.

Итак, что написано пером – то не вырубишь топором. Да будет так! И будет так. А это — сожженный мост за моей спиной.

553

P.S. А теперь, как говорили в фильме «Свадьба в Малиновке», власть меняется. В начале статьи я писала, что не будет никаких анонсов, репостов и прочих элементов продвижения этой статьи. Теперь появилась необходимость изменить решение.

В чем дело? А дело в том, что писала я статью в рамках участия в 6 потоке Бизнес-Инкубатора Евгения Ходченкова. Знаете такого? Когда-то он с Михаилом Гавриловым, по сути, начали тренинговый бизнес в России. Их тренинг «Твой старт» вывел на просторы Интернета многих успешных инфобизнесменов, например, Евгения Вергуса.

Сейчас «Твоего старта» нет. Евгений Ходченков — успешный бизнесмен с кучей проектов, управляемых онлайн. А в инфобизнесе сегодня у него 3 рабочих проекта — Лаборатория Бизнес-кейсов, Бизнес-Инкубатор и годовая программа поддержки «Самолет». Подробнее об этих проектах я напишу в отдельном посте.

А пока — о том, как и зачем я пошла в Бизнес-Инкубатор. Больше даже из любопытства. Три занятия, четвертое бонусное. Большая часть практических заданий Инкубатора для меня уже было пройденным этапом.

Но в теоретическом, стратегическом плане было много инсайтов. Главный — философия голубого океана в бизнесе.

Начинало Инкубатор порядка 900 человек. Отчислено за неуспеваемость к последнему занятию 85% учеников. Оставшимся (в том числе мне) была предоставлена возможность составить свой «бизнес-план на коленке» на предстоящий год.

10 лучших по мнению Евгения Ходченкова проектов вышли в финал и поставлены на голосование для определения победителя. Победителя возьмут в годовую программу поддержки «Самолет». Неожиданно в этой десятке оказался и мой проект «Агентство лидогенерации», представленный в этой статье.

Сейчас в группе ВКонтакте ЗДЕСЬ идет голосование по проектам, которое закончится вечером 7 сентября. Конечно, очень хотелось бы победить. Хотя проект будет выполнен в любом случае.

Видите выше сожженный мост? Отступать некуда. И хоть по жизни ни на кого не рассчитывала, только на себя, иногда хочется получить помощь. И сегодня именно такой случай.

Причем, помощь понадобилась сразу в двух направлениях. Чтобы получить помощь Евгения Ходченкова, нужна ваша помощь. Ваше участие в голосовании в группе ВКонтакте по ЭТОЙ ссылке. Если поможете, буду благодарна. Подарок за мной. Не заржавеет.

Не прошу ли я чего-то незаконного? Нет. На этом скриншоте доказательство, что использование своей интернет-платформы (блога, личных страниц в соцсетях, рассылки) организаторы конкурса считают нормальным.

!

Поможете? Тогда вот ссылка на голосование. Мой проект «Агентство лидогенерации» — под номером 5. После голосования напишите мне, чтобы выбрать подарок. Независимо от результатов голосования.

Хотя, безусловно, участвовать вы не обязаны. И решаете сами, как вам поступить.

На этом все. Рассчитываю на вашу поддержку.

С уважением, Мария Царенок

{lang: 'ru'}

Подпишитесь, чтобы получать анонсы новых статей на свою почту:

Оставьте свой комментарий:

32 Комментария
Оставить свой комментарий